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Esempio di benessere dei dipendenti in ufficio grazie a un piano di welfare aziendale orientato alla persona.

Lo scenario attuale: bisogni in evoluzione

Il welfare aziendale ormai ha superato la dimensione di semplice "benefit aggiuntivo". Oggi è un vero e proprio ecosistema che l'azienda mette a disposizione per migliorare concretamente la qualità della vita lavorativa e personale dei propri collaboratori.

Cos’è il Welfare Aziendale oggi?

Dal supporto alla genitorialità alla formazione, dalla salute alla cura del benessere psicofisico, il welfare è uno strumento strategico che valorizza le persone, rafforza l'identità dell'impresa e incrementa la produttività, favorendo un clima organizzativo sereno e motivante.

Non è un caso che l’80% dei professionisti consideri il piano welfare un elemento decisivo nella scelta di un lavoro

Le sfide del mercato: il grande gap di percezione 

Il mondo del lavoro sta attraversando una fase di profondo cambiamento e i modelli tradizionali mostrano i loro limiti.

Esiste oggi un divario critico tra ciò che le organizzazioni offrono e ciò che le persone realmente desiderano: 

Il paradosso della soddisfazione

Solo il 54% dei dipendenti italiani si dichiara soddisfatto della propria offerta welfare, sebbene il 77% delle aziende sia convinto del contrario.

Risorse inespresse
Il 35% dei dipendenti non utilizza i benefit a disposizione, percependoli come distanti o poco rilevanti per la propria quotidianità. 
L'esigenza di soluzioni su misura
Il 68% dei lavoratori richiede servizi altamente personalizzati, non standardizzati. 
La necessità di una guida affidabile

Il 75% delle persone vorrebbe ricevere maggiori informazioni e una guida strutturata per affrontare problemi e difficoltà legati a specifici bisogni sociali.


Il nostro welfare

La nostra visione: dalla complessità alla consapevolezza

Semplificare per valorizzare.


Il welfare aziendale aveva bisogno di una profonda semplificazione, indispensabile per permettere alle persone di assumere un ruolo da protagonista nella cura del proprio benessere.

Servono anni di esperienza e studio e un punto di vista lungimirante per trasformare una materia intrinsecamente complessa in un ecosistema accessibile, personalizzato e intuitivo.

Per noi, un piano di welfare non è mai una mera lista di servizi, ma il motore di un benessere consapevole. 

La nostra promessa è abbattere gli ostacoli burocratici, affinché ogni individuo impari a vivere attivamente il proprio benessere, in ogni sfumatura della quotidianità. 

Promuoviamo un circolo virtuoso tra persone, aziende e società: un ambiente in cui diventa naturale prendersi cura di sé e dei propri cari, trovando il giusto equilibrio tra le sfide professionali e la vita privata.

Questo impatto positivo e tangibile è ciò che chiamiamo effetto Epassi.



I risultati del nostro metodo. 

L'efficacia dell'approccio Epassi è dimostrata dai tassi di utilizzo e gradimento, nettamente superiori alle medie nazionali: 


0 %

utenti soddisfatti contro una media italiana ferma al 54%.
Dato confermato dalle verifiche semestrali sul gradimento rilevato dal customer care Epassi.

0 %

utilizzo del budget welfare contro un 35% di dipendenti italiani che abitualmente non utilizza i propri benefit. Le nostre piattaforme azzerano gli sprechi, garantendo un assorbimento quasi totale delle risorse stanziate.

Il valore generato: vantaggi condivisi per tutto l'ecosistema.

Il successo di un piano di welfare si misura dal valore che riesce a generare per tutti gli attori coinvolti. Abbiamo strutturato i servizi di Epassi per rispondere simultaneamente ai bisogni dei dipendenti, agli obiettivi di business e alle necessità operative della direzione del personale.

Normative e regolamenti: la chiarezza che dà sicurezza.

Un quadro normativo in continua evoluzione.

Il welfare aziendale si fonda su solide basi giuridiche, che garantiscono importanti agevolazioni ma richiedono al tempo stesso precisione e aggiornamento costante. 


Traduciamo la complessità normativa in opportunità strategiche, muovendoci con assoluta sicurezza tra le principali fonti legislative.

Il TUIR (Testo Unico delle Imposte sui Redditi).

È il cuore del welfare fiscale. Disciplina, in particolare all'articolo 51, quali redditi non costituiscono reddito da lavoro dipendente. Questi possono dunque essere erogati dall'azienda ai collaboratori in totale esenzione da oneri contributivi e fiscali. 

La Legge di Stabilità

 Con la svolta del 2016 ha introdotto la possibilità per il lavoratore di convertire il proprio premio di risultato in servizi welfare, ampliando inoltre il perimetro dei benefit inseribili nei regolamenti aziendali e nei contratti. Le Leggi di Bilancio successive hanno ulteriormente esteso queste possibilità. 

Altre Fonti

 Monitoriamo costantemente circolari, risoluzioni e interpelli dell'Agenzia delle Entrate, strumenti fondamentali che interpretano e definiscono gli aspetti applicativi delle leggi vigenti. 

I REGOLAMENTI AZIENDALI

Un piano di welfare può nascere da diverse fonti e accordi interni. Supportiamo le aziende nell'implementazione di: 

Welfare Contrattuale

Diversi Contratti Collettivi Nazionali (CCNL) - come quelli dei metalmeccanici, delle telecomunicazioni o degli orafi/gioiellieri - introducono oggi misure obbligatorie di welfare aziendale che l'impresa è tenuta a erogare ai propri dipendenti. 

Welfare On Top.

È il welfare erogato in modo del tutto volontario dall'azienda tramite specifici regolamenti interni. Può essere destinato all'intera popolazione aziendale o sostituire precedenti forme di premialità. 

Premio di Risultato.

In presenza di accordi sindacali o aziendali di secondo livello, i PDR beneficiano di una tassazione agevolata. Convertire il premio in beni e servizi welfare azzera totalmente il cuneo fiscale, massimizzando il valore per il dipendente. 

 

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